Китай створює глобальний економічний шок

Перший шок для Китаю стався після серії лібералізаційних реформ у Китаї в 1990-х роках і його вступу до Світової організації торгівлі в 2001 році. Для споживачів США це принесло значні переваги. В одному документі за 2019 рік було виявлено, що споживчі ціни на товари в США впали на 2% за кожен додатковий відсоток частки ринку, захопленої китайським імпортом, причому найбільшу вигоду відчули люди з низькими та середніми доходами. Але шок у Китаї також посилив тиск на вітчизняних виробників. У 2016 році Аутор та інші економісти підрахували, що США втратили понад два мільйони робочих місць між 1999 і 2011 роками в результаті китайського імпорту, оскільки виробники меблів, іграшок і одягу програвали конкуренції, а працівники в порожніх громадах намагалися знайти нові ролі. Схоже, що триває своєрідне продовження. Минулого року економіка Китаю зросла на 5,2%, що є низьким темпом за його стандартами, і, як очікується, сповільниться далі, оскільки затяжна криза нерухомості пригнічує інвестиції, а споживачі стримують витрати. Консалтингова фірма Capital Economics вважає, що до 2030 року щорічне зростання сповільниться приблизно до 2%. Пекін прагне здійснити економічний поворот, вкладаючи гроші у заводи, особливо для напівпровідників, аерокосмічного виробництва, автомобілів і обладнання для відновлюваних джерел енергії, і продаючи отримане в результаті. надлишок за кордоном. Протекціонізм може перенести частину дефляційного впливу на інші частини світу, оскільки китайські експортери шукають нові ринки в бідніших країнах. Ці економіки можуть побачити, як їхні власні новонароджені промислові підприємства зморщуються в зубах китайської конкуренції, подібно до того, як це зробили США в попередню епоху.